Project Coaching
Das Projekt stockt, die Motivation des Teams ist verloren und täglich entstehen neue Konflikte
Das richtige Konfliktmanagement im Projekt löst schwierige Situationen
Dr. CORONA oder: Wie ich lernte den Lock-down zu lieben
Artikel im itSM-Magazin
Eine kleiner Erfahrungsbericht zu den Erfahrungen von Unternehmen in der COVID-19-Pandemie
Wie steuert man als Business Continuity Manager durch eine globale Krise – mit dem klassischen Wasserfall-Ansatz oder besser doch mit Quick Checks?
Ein Jahr nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie werden viele Erfahrungen aus der Krise auch im neuen modernisierten BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management diskutiert.
Der Protagonist erscheint
Irgendwann während einer CNN Übertragung im Impeachment-Verfahren Ende 2019 – mittlerweile muss man ja vom ersten sprechen – erschien eine Nachricht auf dem unteren Tickerlaufband: „Multipler Virus auf Fischmarkt in China entdeckt.“ Das ging fast unter im Tohuwabohu der permanenten BREAKING NEWS an diesem Tag – aber irgendwie wurde es doch zur Kenntnis genommen.
Als der Ticker am nächsten Tag immer noch die Meldung brachte, und die erste Reportage eines nervösen CNN-Reporters von einem Lock-down der noch unbekannten Millionenmetropole Wuhan sprach, da kamen Erinnerungen an die Vogelgrippe H5N1 in 2006 und die Schweinegrippe H1N1 seit 2009 auf. Aber es ging damals alles ohne großartige Probleme weiter. Und auch die letzte Vogelgrippe H7N9 in 2013 war nicht dramatisch gewesen – und vor allem letztere nur im weit entfernten China. Betrifft das europäische Unternehmen? Der Markt mit Lieferketten und Lagern funktioniert doch?
Das neue it Service Management Magazin, Heft 54, ab Mitte Februar 2021 zu beziehen – www.itsmf.de
DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 2 – CHANGE MANAGEMENT
YouTube Video
marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation.
Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.
Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
COVID-19 – AHA-L-C-Regeln einhalten
Animation Youtube
Das Einhalten der AHA-L-C-Regeln verringert das Ansteckungsrisiko in der COVID-19-Pandemie. Deshalb ist es sinnvoll und verkürzt oder verhindert sogar einen neuen Lockdown
Das NEUE NORMAL erfordert das Einhalten von Verhaltensregeln, um die Gesellschaft und Wirtschaft zu schützen
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung
BPUG-Kongress 2020
Externer Link auf Xing
Die Best Practice User Group (BPUG) lädt zum BPUG Kongress 2020 ein – in diesem Jahr online
Am Freitag den 20.11.2020 ab 10:00 Uhr stellten Frank Bornhöft und Markus J Neuhaus im Stream 3 : Best Practice für eine erfolgreiche Digitale Transformation mit Erfahrungen aus der CORONA Krise vor
- Was löst eine Business Transformation aus? Corona als als schmerzhafter Auslöser für das Neue Normal
- Was ist eine Business Transformation? Die Digitalisierung von Unternehmen umfasst weit mehr als die Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Ohne Zielbild und Roadmap kein Nutzen! Strukturiertes Vorgehen mit acht Schritten
- Lessons Learned! Kritische Erfolgsfaktoren einer Business Transformation! Erfahrungen aus Lockdown und Wiederanlauf
Präsentation
Wir hatten eine lebhafte und offene Diskussionsrunde mit den Teilnehmern um die besten Ansätze zu erörtern, Ideen zu generieren und einen strukturierten Weg aus der Krise schon heute aufzuzeigen
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung
COVID-19 – Exponentielle Funktion erklärt
Animation Youtube
Was macht die exponentielle Steigerung der COVID-19-Fallzahlen so gefährlich? Dies lässt sich mathematisch ganz einfach begründen
Das Einhalten der AHA-L-C-Regeln verringert das Ansteckungsrisiko in der COVID-19-Pandemie. Deshalb ist es sinnvoll und verkürzt oder verhindert sogar einen neuen Lockdown
Das NEUE NORMAL erfordert das Einhalten von Verhaltensregeln, um die Gesellschaft und Wirtschaft zu schützen
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung
DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 1 – STANDORT BESTIMMEN
YouTube Video
marim consult und PROCISE zeigen wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt.
Im Fokus dieses Webinars ist der erste Schritt – die Bestimmung des Standortes:
- Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation,
- stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor und
- dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung.
Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.
Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen
Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf Xing.
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.
Was man für Business Development von Spam und Spear-Phishing lernen kann
Business Development und Business Security haben viel mehr miteinander gemeinsam, als es den meisten Verantwortlichen in Sales und Marketing bewusst ist – die Mechanismen und Möglichkeiten sind nahezu identisch
Ob der „potentielle“ Kunde eine Spam-E-Mail oder eine Social Media Message erhält – das Ziel des Absenders ist immer eine Reaktion des Kunden erreichen. Auch das Vorgehen im Spear-Phishing ist nichts grundlegend anderes, als eine gezielte Akquisition eines speziell selektierten Kunden – wie im Targeted Marketing
Besonders interessant ist der agile Ansatz einer lange erprobten Targeted Marketing Kampagne. Mit regelmässigen Checks kann hier besonders zielgerichtet und hoch flexibel ein Produkt massgeschneidert werden
Ob Sales & Marketing oder externe Angreifer aus dem Internet – sie haben die gleichen Hürden in IT Security und Datenschutz – wir zeigen was nach Governance und Compliance trotzdem agil möglich ist
Business Blitzlicht – Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
Externer Link auf YouTube-Video
Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens – wir zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf
Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie steigert den Druck die Möglichkeiten einer Digitalen Transformation für grundlegende und weitreichende Anpassungen anzugehen
Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf YouTube
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.
Business Continuity – Webinar für den Weg zum „neuen Normal“
Externer Link auf YouTube-Video
Webinar für Unternehmen in der COVID-19-Krise – Teil 2: Wiederanlauf
marim consult und PROCISE stellen in einem Webinar die wichtigen Schritte zum Wiederanlauf vor
Das Webinar findet am 18. Juni 2020 um 18:00 Uhr statt. Gastgeber ist die BPUG (Best Practice User Group e.V.) über Xing. Sie können sich gerne direkt dort anmelden über BPUG Webinar: Best Practice für den Weg zum „neuen Normal“
Dieses Webinar gibt einen Einblick in unseren Wiederanlauf Check im Rahmen des Business Continuity Management
- der Betrieb wurde während der Corona-Krise umgestellt oder herunterfahren
- jetzt geht es darum das Unternehmen und die Prozesse auf den Wiederanlauf vorzubereiten und anzupassen
Sie wollen…
- ein Wiederanlaufkonzept erstellen, dass sich dynamisch anpassen kann
- die maximale Wertschöpfung bei minimalem Risiko während des Wiederanlaufs sicherstellen
- einen Wiederanlauf der sich am “neuen Normal” orientiert
Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Wir teilen unsere Best Practices mit Ihnen, damit Sie von unseren Erfahrungen und Empfehlungen aus anderen Wiederanlauf Situationen profitieren können.
Weitere Ansatzpunkte finden Sie auch unter Business Continuity Quick Check
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.
Expedition 8 Training & Consulting empfiehlt den BC Quick Check
Die Expedition 8 Training & Consulting aus Hannover und Stuttgart empfiehlt den Business Continuity Quick Check von marim consult und PROCISE
Wir freuen uns mit Expedition 8 einen kompetenten Trainingspartner für unsere Webinare gefunden zu haben
Gemeinsam erfolgreich durch die Herausforderung der kommenden Monate gehen
Ihr Team von marim consult und PROCISE
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor