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Business Continuity in der COVID-19-Pandemie – haben Sie an alles gedacht?

Gemeinsam mit unserem Partner Procise haben wir ein pragmatisches und schnelles Vorgehen für die Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit erstellt

Ihre Herausforderung

Unvorhersehbare Ereignisse beeinträchtigen Ihr Business. Der Ausfall von Lieferanten, Mitarbeitern oder Kunden verursacht zusätzliche Risiken und Kosten. Sie haben keine Zeit für langwierige Analysen und müssen schnell Maßnahmen einleiten. Gleichzeitig sind Mitarbeiter und Partner in der Veränderung mitzunehmen und im richtigen Maße zu informieren

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Ihr Ziel

  • Auf täglich ändernde Rahmenbedingungen reagieren
  • Relevante Risiken identifizieren
  • Adäquate Gegenmaßnahmen schnell einleiten
  • Finanzielle Stabilität sicherstellen

Unser Lösungsansatz

  • Mit unserem Quick Check per Videokonferenz Ihre aktuelle Situation bewerten
  • Unser Quick Check adressiert die Bereiche: Unternehmensleitung, Finanzen, Personal, IT, Produktion, Vertrieb, Einkauf

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  • Vorgehen nach erprobtem Best Practice Ansatz
  • Relevante Informationen innerhalb von 2 Stunden aufnehmen
  • Ergebnis mit Maßnahmenplan liegt innerhalb von einem Tag vor

Ergänzende Leistungen

  • Erstellung eines Kommunikationsplans für die Steuerung des Krisenmanagements
  • Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (nach Bedarf, remote)
  • Bereitstellung von Interim Managern oder Experten bei Ausfall kritischer Ressourcen
  • Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter während der Umstellung (auch virtuell)

Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die aktuelle Herausforderung zu bringen. Wir bieten Ihnen die relevante Expertise aus einer Hand. Sie erfahren welche Teile Ihres Unternehmens geschäftsrelevant und kritisch für den Betrieb sind. Weitergehende Grundlagen zum Arbeitsplatz im Home Office oder dem sicheren Umgang mit Passwörtern finden Sie auch unter Social Engineering

Das Vorgehen des Business Continuity Quick Checks im Überblick

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Online-Meeting Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !