• project coaching

In jedem Projekte schleifen sich mit der Zeit eine gewisse Routine ein. Je länger es läuft, umso frühzeitiger muss das Projektmanagement dies beachten. Die Euphorie des Anfangs wird weniger und das Engagement der Personen oder ganzer Teams muss neu entfacht werden.

Erste Anzeichen und Warnsignale sind beispielsweise:

  • Teammeetings werden nicht besucht oder gar nicht abgehalten
  • Informationen werden nicht mehr ausgetauscht
  • Meetingprotokolle werden ignoriert oder schon lange nicht mehr erstellt
  • Falsche Kommunikation im Team und mit dem Kunden
  • u.v.m.

Höchste Zeit alle an einen Tisch zu holen und den Status des Projektes und die Erwartungshaltung der Teammitglieder zu überprüfen. Andernfalls entwickeln sich handfeste Konflikte, siehe Conflict Management

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