Project Coaching
Das Projekt stockt, die Motivation des Teams ist verloren und täglich entstehen neue Konflikte
Das richtige Konfliktmanagement im Projekt löst schwierige Situationen
KI – Chancen nutzen und Risiken meistern
Wie können Unternehmen die Chancen der KI nutzen und dabei die Risiken meistern? Hier sind ein paar pragmatische Ansatzpunkte
Sep. 2024 – Markus J Neuhaus ist Mitglied in der ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence und der Kommission Internet und Digitales des BVMW.
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Geschäftswelt – und das in rasantem Tempo. Überall wird gelobt, wie gut sich KI einsetzen lässt. Und wer nicht mitzieht, verliert. Aber wie bei allen neuen Technologien gibt es auch hier Risiken. Die sollte man nicht ignorieren, sondern realistisch einschätzen und pragmatisch lösen.
Wie bewertet man als Unternehmen individuell die potenziellen Risiken einer KI? Und wie klassifiziert man diese? Gilt vielleicht der Grundsatz: Was als Risiko nicht abgesichert werden kann, wird eben versichert? Oder bleibt das Unternehmen auf den Restrisiken sitzen? Was kann ein Unternehmen tun, um Restrisiken zu beherrschen – erst recht, wenn diese nicht auf den ersten Blick zu erkennen sind?
(mehr …)AI Essentials
ISACA Certificate – AI Essentials
Der umfassende Kurs „AI Essentials“ von ISACA ermöglicht den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen umfassenden Einblick in die dynamische Welt der künstlichen Intelligenz (KI). Der Kurs wurde für Personen entwickelt, die sich grundlegend mit den Prinzipien und Anwendungen der KI auseinandersetzen möchten, und bietet einen detaillierten Überblick über die wichtigsten KI-Konzepte und -Algorithmen.
Der Kurs vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten und Kenntnisse, die sie benötigen, um die sich permanent weiterentwickelnden Landschaft der KI zurechtzufinden. Dabei werden sowohl erfahrene Fachleute als auch aufstrebende KI-Enthusiasten adressiert.
Warum dieser Kurs wichtig ist?
(mehr …)The Risks Associated with AI
ISACA Certificate – The Risks Associated with AI
Wie lässt sich das Risiko bei der Einführung einer KI im Unternehmen erkennen? ISACA beschäftigt sich intensiv mit diesem Thema und bietet sehr gute Zertifizierungen in diesem Bereich für Auditoren und Consultants an.
Die generative KI ist seit der Einführung von ChatGPT ein großes Diskussionsthema in den Vorstandsetagen auf der ganzen Welt. Im Bereich der Cybersicherheit steigert KI zweifelsfrei die Effizienz, verbessert die Erkennung von Bedrohungen und verkürzt die Reaktionszeiten bei Vorfällen. Doch die Risiken sind enorm.
Welche Grundlage lässt sich für eine Risikobewertung einsetzen?
(mehr …)ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence
ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence
marim consult engagiert sich in der neu gegründeten ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence.
Die Fachgruppe Artificial Intelligence (AI) hat den Zweck einen Austausch zwischen Fachexperten zu fördern sowie Leitfäden und Checklisten zu erstellen, um Unternehmen und Organisationen bei der sicheren und regelkonformen Nutzung des transformativen Potentials von KI zu unterstützen.
(mehr …)KI und die EM 2024
KI und die EM 2024
Die beste Karikatur gewinnt
Schon mal mit OpenAI ChatGPT, Microsoft Copilot, ANTROP\C Claude, MIRO Board
oder anderen gearbeitet?
Dann wird es Zeit. Wie wäre es mit einem tollen kinderleichten Wettbewerb?
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Project Consult – eine toller Partner
Project Consult – eine toller Partner
Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?
Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:
- liefert hersteller- und produktunabhängig Beratung zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz,
- verfügt über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen,
- bringt mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen mit,
- unterstützt bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen,
- berücksichtigt alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und
- schafft mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!
(mehr …)Mathematische Grundlagen zur KI
Mathematische Grundlagen zur KI
Mathematisches Wissen ist aus mehreren Gründen grundlegend, um Künstliche Intelligenz (KI) essentiell zu verstehen.
Es empfiehlt sich jedem, sich mit dem Thema Mathematik auseinanderzusetzen. Ohne Statistik, Stochastik, Kombinatorik, Mengenlehre oder Logik gibt es keine KI. Ohne Mathematik funktionieren diese „ALGORITHMEN“ nicht, die die Basis der KI-Systeme bilden. Man stellt sich jetzt am besten ein leichtes Echo im Nachhall dieses Wortes vor. Manche verwenden dieses Wort, als wäre es der Heilige Gral.
(mehr …)Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?
Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?
Alle die jetzt stutzen, haben das Thema Künstliche Intelligenz bisher noch nicht verstanden. Was hat Mathematik und deren Anwendungsgebiete mit KI zu tun? ALLES!
Wie oft saßen in den letzten Jahren in Moderationsrunden Promis der verschiedenen Kategorien von A bis ∞ und haben sich verschmitzt lachend gegenseitig eingestanden: „… meine Interessen lagen anders …“ oder „… für mich war Mathematik praktisch nicht einsetzbar …“ und „…deshalb habe ich Mathe sofort abgewählt!“
Hätten sie das mal lieber nicht gemacht!
Sie fühlen sich unsicher bei all den ständig neuen Informationen und Meldungen zur Wunderwelt der künstlichen Intelligenz? Mathematik lässt Sie das viel lockerer sehen.
WeiterlesenSix Sigma Green Belt Training bei MediaMarktSaturn
Six Sigma Green Belt Training
Lean Six Sigma Training bei MediaMarktSaturn nach sechs intensiven Tagen inklusive einer Marketingsimulation erfolgreich abgeschlossen.
Ein tolles und hochmotiviertes Team der MediaMarktSaturn hat es mal wieder geschafft. Alle Teilnehmer haben bravourös das Examen bestanden.
Alles Gute auf dem „praktischen“ Weg der Umsetzung!
-> Näheres auf Linkedin
Business Interim Management
Business Interim Management
Interim Manager – nur ein anderes Wort für Consultant?
Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen
Beraten oder Anpacken
Ein Consultant wird in der Regel beauftragt, um eine Situation zu analysieren, Strategien für die Zukunft zu entwickeln und – wie der Name sagt – beratend zur Seite zu stehen
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