• project coaching

Ihre Herausforderung

In jedem Projekte schleifen sich mit der Zeit eine gewisse Routine ein. Je länger es läuft, umso frühzeitiger muss das Projektmanagement dies beachten. Die Euphorie des Anfangs wird weniger und das Engagement der Personen oder ganzer Teams muss neu entfacht werden

Erste Anzeichen und Warnsignale sind beispielsweise:

  • Teammeetings werden nicht besucht oder gar nicht abgehalten
  • Informationen werden nicht mehr ausgetauscht oder fehlen
  • Eingesetzte SCRUM-Methodik wird nicht akzeptiert und führt zu Problemen
  • Meetingprotokolle werden ignoriert oder schon lange nicht mehr erstellt
  • Unklare oder falsche Kommunikation im Team und mit dem Kunden
  • u.v.m.

Ihr Ziel

Alle an einen Tisch zu holen und den Status des Projektes und die Erwartungshaltung der Teammitglieder überprüfen. Konflikte früh erkennen und durch nachhaltiges Konfliktmanagement lösen

Unser Lösungsansatz

  • Projektstatus gemeinsam mit allen Beteiligten überprüfen
  • Ausgangssituation und Zielsetzung abgleichen um gemeinsames Verständnis erzielen
  • Lösungsansätze und Umsetzungen prüfen und nachhaltiges Change Management etablieren
  • Zeitmanagement mit Projektplanung checken
  • Erwartungen der Stakeholder abgleichen
  • Hindernisse analysieren und lösen
  • Lösungspartner für Hindernisse zuordnen und diesen einbinden

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !