• management consulting

Mit visueller Methodenkompetenz praktisch am Flip-Chart 
lassen sich schnell und optimal Workshops gestalten. Damit sind aktuelle Ergebnisse, angestrebte Ziele, mit individueller Verantwortung und konkreten nächsten Schritten einfach zu strukturieren  – auch adhoc und ohne große Vorbereitung.

Ihre Herausforderung

  • Was ist Methodenkompetenz am Flip-Chart grundlegend? 
  • Wie werden Chancen und Risiken im Projekt strukturiert?
  • Wie kann man Prozesse darstellen – intern und extern, vom Kunden, zum Lieferanten, zum Partner?
  • Wie werden Ideen zu belastbaren Ergebnissen – zeitliche Planung der einzelnen Schritte?
  • Welche Punkte sind in der IT Sicherheit relevant?

Ihr Ziel

  • Ad hoc die Führung in einem Thema übernehmen
  • Überblick für alle Beteiligten erreichen und aufrechterhalten
  • Gemeinsames Zielbild entwickeln und den Wandel als Chance begreifen
  • Aufgaben fachgerecht vergeben und unterstützen
  • Zeitliche Planung für alle transparent machen

Unser Lösungsansatz

Als praktische Fortbildung für Teamleiter, Führungskräfte und Manager zur schnellen Moderation am Flip-Chart bieten wir einen Kurs zur Nutzung des marim consult flip-chart-pools an

  • Um Aufgaben mit Teams und Gruppen im Projektmanagement aufzunehmen
  • Verbesserung der Prozesse – abteilungsübergreifende Prozessoptimierung 
  • Keine Ideen und Ansatzpunkte parat – Innovationen und Ideenmanagement durch klassische und moderne Tools
  • Auseinandersetzungen lähmen das Geschäft – zur Mediation und Konfliktlösung
  • Ansatzpunkte für IT-Sicherheit – Awareness-Schulung

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !