Bilder sind universalverständlich – Prozessen, Projekten und Methoden zu visualisieren ermöglicht es Personen aus verschiedenen Bereichen mit unterschiedlichen Voraussetzungen an einen Tisch zu bringen – und dazu ohne sprachliche Barrieren.

Übergreifend lassen sich Themen darstellen und miteinander abgleichen – vollkommen unabhängig ob Fachabteilung, Produktion, IT oder Unternehmensleitung. Alle arbeiten gemeinsam an der Darstellung bis jeder einverstanden ist und alle wichtigen Punkte eingeschlossen sind. Hierzu nutzen wir unseren marim consult flip-chart-pool

Folgende Themenschwerpunkte im Bereich Prozessoptimierung:

• Analyse und Optimierung von Business Prozessen
• Business Development in heterogenen Segmenten und unterschiedlichen Branchen
• Leitung übergreifender Workshops mit IT und Fachabteilungen
• Business Coaching
• Erarbeitung von Kommunikationsstrategien
• Konfliktmanagement (Wirtschaftsmediation)
• USP Definition in strukturierten Workshops
• Umstrukturierung und Leitung in direkten und indirekten Vertriebsmodellen

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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