Ihre Herausforderung
Projekte starten immer mit dem Wunsch oder dem Zwang zur Veränderung. Die Digitale Transformation in vielen Bereichen erhöht den Druck auf die Veränderung im eigenen Unternehmen. Das wird auch in Zukunft so bleiben. Agilität ist das Gebot der Stunde.
Ihr Ziel
Gutes Projektmanagement kann auch kurzfristig Veränderungen aufnehmen, planen und umsetzen. Dazu muss der Wille aller Beteiligten vorhanden sein und es muss die umfassende Unterstützung durch die Sponsoren und die Geschäftsleitung sichergestellt werden. SCRUM meistert komplizierte und komplexe Anforderungen aller beteiligten Bereiche und Protagonisten.
Je besser das jeweilige Projekt abgestimmt ist, umso erfolgreicher wird das Projekt umgesetzt.
Unser Lösungsansatz
Im Bereich Projektmanagement werden folgende Themenschwerpunkte behandelt:
- Projektsteckbrief definieren und Verantwortlichkeiten (RACI) abbilden.
- Unterstützung als Projektmanager in der Vermittlung zwischen Unternehmensleitung, Produktion, Fachabteilungen und IT.
- Ganzheitliche Betreuung im Projektmanagement inkl. Prozessoptimierungen (Lean Six Sigma, PDCA, SCRUM, BPMN 2.0).
- Koordination der Projektkommunikation und des Informationsflusses zu Gremien und Stakeholdern festlegen.
- Administrative Unterstützung der Sponsoren und obersten Projektleiter gewährleisten.
- Professionelles Change Management zur dauerhaften Motivation im Team und Unternehmen nutzen.
- Administrative Unterstützung des Projektteams im Wissenstransfer zur Geschäftsleitung ermöglichen.
- Projektpläne in Bezug auf Inhalt, Kosten, Zeit, Personaleinsatz, Meilensteine und Risiken überwachen.
- Zielgerichtete Strategien mit dem Einkauf für Verhandlungen mit Providern abstimmen.
- Internationale und nationale Projektentwicklung und -leitung nutzen.
- Business Coaching und Konfliktmanagement (Wirtschaftsmediation) bei Bedarf einsetzen.
- Projektdokumentationen erstellen und Grundlagen im Team festlegen.
- Workshops mit IT und Fachabteilungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
Zu allen Themenschwerpunkten gibt es Vorlagen aus dem marim consult flip-chart-pool oder als Vorlage für mural oder conceptboard.
Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz.
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.