Mit visueller Methodenkompetenz praktisch am Flipchart lassen sich schnell und optimal Workshops gestalten. Das ist wirklich eine geniale Methode!
Damit lassen sich aktuelle Ergebnisse, angestrebte Ziele, mit individueller Verantwortung und konkreten nächsten Schritten einfach und strukturiert darstellen. Und das Beste daran ist, dass man dafür nicht viel vorbereiten muss. Man kann das auch ad hoc machen und hat sofort ein perfektes Ergebnis.
Ihre Herausforderung
- Was ist Methodenkompetenz am Flip-Chart grundlegend?
- Wie werden Chancen und Risiken im Projekt strukturiert?
- Wie kann man Prozesse darstellen – intern und extern, vom Kunden, zum Lieferanten, zum Partner?
- Wie werden Ideen zu belastbaren Ergebnissen – zeitliche Planung der einzelnen Schritte?
- Welche Punkte sind in der IT Sicherheit relevant?
Ihr Ziel
- Ad hoc die Führung in einem Thema übernehmen.
- Überblick für alle Beteiligten erreichen und aufrechterhalten.
- Gemeinsames Zielbild entwickeln und den Wandel als Chance begreifen.
- Aufgaben fachgerecht vergeben und unterstützen.
- Zeitliche Planung für alle transparent machen.
Unser Lösungsansatz
Als praktische Fortbildung für Teamleiter, Führungskräfte und Manager zur schnellen Moderation am Flip-Chart bieten wir einen Kurs zur Nutzung des marim consult flip-chart-pools an
- Um Aufgaben mit Teams und Gruppen im Projektmanagement aufzunehmen.
- Prozesse verbessern – abteilungsübergreifende Prozessoptimierung
- Keine Ideen und Ansatzpunkte parat – Innovationen und Ideenmanagement durch klassische und moderne Tools erarbeiten
- Auseinandersetzungen lähmen das Geschäft – zur Mediation und Konflikte lösen.
- Ansatzpunkte für IT-Sicherheit finden – Awareness-Schulung
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.