Die Einführung einer KI

Was benötige ich als Unternehmen und wie gehe ich vor, um eine KI-Strategie für mein Unternehmen zu entwickeln?

Um eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, benötigen Sie eine klare Vision und Zielsetzung hinsichtlich des Einsatzes von KI in Ihrem Geschäftsbetrieb:

I. Definieren Sie Ihre Ziele: 
Überlegen Sie, welche spezifischen Probleme oder Herausforderungen Sie mithilfe von KI lösen möchten und welche Ziele Sie damit erreichen wollen.

II. Analysieren Sie Ihre Daten: 
Überprüfen Sie, welche Daten in Ihrem Unternehmen verfügbar sind und ob diese für den Einsatz von KI geeignet sind. Überlegen Sie auch, ob zusätzliche Datenquellen benötigt werden.

III. Identifizieren Sie mögliche Anwendungsfälle: 
Identifizieren Sie konkrete Anwendungsfälle, in denen KI eingesetzt werden könnte, um Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Dies könnten beispielsweise Prognosen, Personalisierung von Produktempfehlungen oder Automatisierung von Prozessen sein.

Im neuen Trainingsmodul KI zeige ich auf, auf welchen mathematischen Grundlagen künstliche Intelligenz basiert und was man unbedingt wissen sollte – bevor man Tools im Unternehmen einsetzt.

Im Training wird das eigene Wissen anhand praktischer Übungen mit unterschiedlichen KI-Tools geschult. Und am Ende es Tages ist eine klare Strategie inkl. dem Pfad der Implementierung der richtigen Tools im Geschäftsbetrieb erarbeitet.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 3 – DIGITALE STRATEGIE

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marim consult und PROCISE zeigen die Festlegung der Digitalen Strategie in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.

Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie und die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen:

  • Was liefert dem Kunden einen Mehrwert?
  • Wie verdienen wir damit Geld?

Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 2 – CHANGE MANAGEMENT

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marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.

Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 1 – STANDORT BESTIMMEN

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marim consult und PROCISE zeigen wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt.

Im Fokus dieses Webinars ist der erste Schritt – die Bestimmung des Standortes:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation,
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor und
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung.

Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.

Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf Xing.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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