KI? or not to be! - marim consult ist jetzt Partner der Project ConsultProject Consult

KI – Chancen nutzen und Risiken meistern

By Business Development, Business Security, Digitale Transformation, KI / AI, Management Consulting, Professional Expertise

Wie können Unternehmen die Chancen der KI nutzen und dabei die Risiken meistern? Hier sind ein paar pragmatische Ansatzpunkte

Sep. 2024 – Markus J Neuhaus ist Mitglied in der ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence und der Kommission Internet und Digitales des BVMW.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Geschäftswelt – und das in rasantem Tempo. Überall wird gelobt, wie gut sich KI einsetzen lässt. Und wer nicht mitzieht, verliert. Aber wie bei allen neuen Technologien gibt es auch hier Risiken. Die sollte man nicht ignorieren, sondern realistisch einschätzen und pragmatisch lösen.

Wie bewertet man als Unternehmen individuell die potenziellen Risiken einer KI? Und wie klassifiziert man diese? Gilt vielleicht der Grundsatz: Was als Risiko nicht abgesichert werden kann, wird eben versichert? Oder bleibt das Unternehmen auf den Restrisiken sitzen? Was kann ein Unternehmen tun, um Restrisiken zu beherrschen – erst recht, wenn diese nicht auf den ersten Blick zu erkennen sind? 

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ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence

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ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence

marim consult engagiert sich in der neu gegründeten ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence.

Die Fachgruppe Artificial Intelligence (AI) hat den Zweck einen Austausch zwischen Fachexperten zu fördern sowie Leitfäden und Checklisten zu erstellen, um Unternehmen und Organisationen bei der sicheren und regelkonformen Nutzung des transformativen Potentials von KI zu unterstützen.

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Best Practice

By Management Consulting, Professional Expertise

Ihre Herausforderung

Professionelle Dienstleister müssen über ein hohes Maß an Fachkompetenz und Erfahrung verfügen. Sie müssen nicht nur über tiefgehendes Fachwissen verfügen, sondern auch branchenspezifische Herausforderungen und Trends verstehen. Zuverlässigkeit und Termintreue sind ebenfalls von großer Bedeutung. Führungskräfte müssen darauf vertrauen können, dass Deadlines eingehalten und Projekte qualitativ hochwertig und pünktlich abgeschlossen werden.

Ihr Ziel

Als Führungskraft wissen Sie, dass der Erfolg Ihres Unternehmens stark von der Qualität der externen Dienstleister abhängt, mit denen Sie zusammenarbeiten. Bei der Auswahl eines Dienstleisters für professionelle Services sind bestimmte Erwartungen und Anforderungen besonders wichtig, um sicherzustellen, dass die Partnerschaft produktiv und vorteilhaft ist.

Unser Lösungsansatz

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, diese Punkte zu verifizieren und sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen Ihren hohen Anforderungen gerecht werden. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir diese Erwartungen erfüllen und Ihre Unternehmensziele unterstützen können.

Hier finden Sie in Auftraggeber und Kunden, Engagements, Moderationen, Veröffentlichungen, Webinare und Zertifikationen, die genau das seit 2015 belegen. Weitere Informationen finden Sie unter freelancermap.de.

Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

Project Consult – eine toller Partner

By Business Continuity, Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting, Professional Expertise

Project Consult – eine toller Partner

Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?

Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:

  • liefert hersteller- und produktunabhängig Beratung zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz,
  • verfügt über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen,
  • bringt mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen mit,
  • unterstützt bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen,
  • berücksichtigt alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und
  • schafft mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!

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Mathematische Grundlagen zur KI

By Business Development, Business Visualization, Management Consulting, Professional Expertise

Mathematische Grundlagen zur KI

Mathematisches Wissen ist aus mehreren Gründen grundlegend, um Künstliche Intelligenz (KI) essentiell zu verstehen.

Es empfiehlt sich jedem, sich mit dem Thema Mathematik auseinanderzusetzen. Ohne Statistik, Stochastik, Kombinatorik, Mengenlehre oder Logik gibt es keine KI. Ohne Mathematik funktionieren diese „ALGORITHMEN“ nicht, die die Basis der KI-Systeme bilden. Man stellt sich jetzt am besten ein leichtes Echo im Nachhall dieses Wortes vor. Manche verwenden dieses Wort, als wäre es der Heilige Gral. 

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Cyber-Sicherheits-Check OT

By Business Continuity, Business Security, Professional Expertise

Markus J Neuhaus unterstützte als Co-Autor bei der erstmaligen Erstellung des neuen Cyber Security Check Version OT und erstellt die Abbildungen im Leitfaden

Ihre Herausforderung

Eine komplette Betrachtung eines Unternehmens mit Produktionsanlagen und infrastruktureller IT ist ohne die genaue Analyse und Bewertung der Operationelle Technologie (OT) nicht möglich. Die beste Absicherung der klassischen IT in Büro und Verwaltung nützt nichts, wenn die OT-Seite nicht gleichstark ist

Ihr Ziel

Auch in der OT gelten die gleichen Ziele wie auf der klassischen IT Seite. Mit dem Cyber-Sicherheits-Check OT wissen Sie, wie es um die Sicherheit Ihrer Kronjuwelen bestellt ist und was sie tun müssen um Ihre individuelle Sicherheitssituation richtig abzubilden

• Sie planen die Einführung eines Information Security Management Systems (ISMS) nach ISO/IEC 27001?
• Wie ist der Status des Datenschutzes und der Sicherheitslage in Ihrem Unternehmen?
• Sie haben noch kein Sicherheitskonzept festgelegt und wollen zuerst einen Status der Angriffsvektoren erheben?

Unser Lösungsansatz

Nach einigen erfolgreichen Jahren des Cyber Sicherheitsrat Checks IT wurde auf vielfachen Wunsch und Anfragen von Unternehmen der Cyber Security Check OT durch das BSI und die ISACA veröffentlicht. Die 360 Grad Betrachtung der Unternehmen berücksichtigt die gesteigerten Bedürfnisse an Sicherheit und alle Angriffsvektoren in IT und OT

Das BSI und die ISACA bieten Unternehmen mit dem Cyber-Sicherheits-Check OT eine ideale Ergänzung, um die eigenen Sicherheitslage umfassend aufzunehmen. Gerade für mittelständische Unternehmen ohne große eigene IT- oder Risk-Abteilung ist dies eine ideale erste Standortbestimmung der IT und OT Sicherheit

Mit dem Leitfaden des Cyber-Sicherheits-Check OT (CSC) auf Basis der Vorgaben des BSI und der ISACA lassen sich bestehende Sicherheitsstandard im Unternehmen überprüfen. Die Ergebnisse des CSC leiten sich direkt aus BSI IT-Grundschutz-Kompendium, ISACA COBIT 2019, ISO/IEC 27001:2013 oder PCI DSS 3.2.1 ab

Oder eigene Mitarbeiter sollen zum Cyber Security Practitioner OT ausgebildet werden? Auch das ist möglich – als Gruppe im eigenen Unternehmen oder in offenen Zertifikatskursen

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

 

Business Interim Management

By Business Continuity, Business Development, Business Visualization, Business Visualization, Management Consulting, Process Optimization, Professional Expertise, Project Management

Business Interim Management

Interim Manager – nur ein anderes Wort für Consultant?

Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen

Beraten oder Anpacken

Ein Consultant wird in der Regel beauftragt, um eine Situation zu analysieren, Strategien für die Zukunft zu entwickeln und – wie der Name sagt – beratend zur Seite zu stehen

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