Internet of Things – Easter Egg 2021

Die beiden Autoren Markus J Neuhaus und Folker Scholz beschreiben in einer Kurzgeschichte die Einsatzmöglichkeiten der netten kleinen Helferlein in einer nicht allzu fernen Zukunft des Internet of Things – aber auch die möglichen gar nicht so smarten Auswirkungen auf Umwelt, Freundschaft und Partnerschaft.

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   Wie jeden Freitag bin ich mit meinem Freund Nerd zum Sport verabredet. Natürlich heißt er nicht wirklich so, aber seit unserer gemeinsamen Schulzeit kennt man ihn nur unter diesem Namen, weil er immer die neuesten Technik-Gadgets besitzen muss.

   Mein Spitzname war damals schon Dren – das genaue Gegenteil.

   Dank Nerd nutze ich aber mittlerweile auch recht viele dieser „technischen Errungenschaften“. Sie machen richtig Spaß und erleichtern enorm den Alltag. Inzwischen bezahle ich zum Beispiel nur noch digital mit Bitcoins und bin neuerdings auch per Smarthome komplett vernetzt im Internet-of-Things unterwegs. Wirklich cool!

   Während ich meine Sporttasche packe, brabbele ich nebenbei vor mich hin: „Jetzt noch einen kleinen Snack”.

   Mein Smartband vibriert. „Yep!”, rufe ich. „Yep!” ist das Erkennungswort für mein Smartband und mein Smartphone – beide natürlich gekoppelt.

   Mein Smartphone antwortet: „Wenn Du Appetit hast, schlage ich Dir einen Smoothie aus der smarten Kitchenmaid vor.”

   Seit ich das Chip-Implantat meiner Versicherung unter der Haut habe erhalte ich immer gesunde Essensvorschläge, wenn ich Appetit bekomme. Eine tolle Sache! Immerhin spare ich dadurch sieben Prozent meiner Versicherungsgebühren. Außerdem erhalte ich beim Befolgen der Anweisungen Bonuspunkte auf meinem Gesundheitskonto. Ohne diese Einsparung wäre die letzte Gebührenerhöhung wohl noch saftiger ausgefallen.

   „Nimm zwei Karotten, eine Avocado und einen Apfel, reinige sie und fülle sie ein.”, empfiehlt mir die freundliche Dame, die offenbar in meiner Kitchenmaid wohnt.

   Wohlan! Healthfreeze aufgemacht, nannte man früher mal platt: Kühlschrank, die beiden Obstschachteln mit RFID-Chip herausgenommen, die beiden letzten Karotten und eine von drei Avocados entnommen. Schachteln wieder zurückgestellt.

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Ein schönes Osterfest 2021 wünschen Folker Scholz und Markus J Neuhaus

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Kontakt zu den Autoren: Markus Neuhaus (mne@marim.de) & Folker Scholz (fscholz@folkerscholz.de)

 

 

Dr. CORONA oder: Wie ich lernte den Lock-down zu lieben

Artikel im itSM-Magazin

Eine kleiner Erfahrungsbericht zu den Erfahrungen von Unternehmen in der COVID-19-Pandemie

Wie steuert man als Business Continuity Manager durch eine globale Krise – mit dem klassischen Wasserfall-Ansatz oder besser doch mit Quick Checks?

Ein Jahr nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie werden viele Erfahrungen aus der Krise auch im neuen modernisierten BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management diskutiert.

Der Protagonist erscheint
Irgendwann während einer CNN Übertragung im Impeachment-Verfahren Ende 2019 – mittlerweile muss man ja vom ersten sprechen – erschien eine Nachricht auf dem unteren Tickerlaufband: „Multipler Virus auf Fischmarkt in China entdeckt.“ Das ging fast unter im Tohuwabohu der permanenten BREAKING NEWS an diesem Tag – aber irgendwie wurde es doch zur Kenntnis genommen.

Als der Ticker am nächsten Tag immer noch die Meldung brachte, und die erste Reportage eines nervösen CNN-Reporters von einem Lock-down der noch unbekannten Millionenmetropole Wuhan sprach, da kamen Erinnerungen an die Vogelgrippe H5N1 in 2006 und die Schweinegrippe H1N1 seit 2009 auf. Aber es ging damals alles ohne großartige Probleme weiter. Und auch die letzte Vogelgrippe H7N9 in 2013 war nicht dramatisch gewesen – und vor allem letztere nur im weit entfernten China. Betrifft das europäische Unternehmen? Der Markt mit Lieferketten und Lagern funktioniert doch?

Lesen Sie den ganzen Artikel 

Das neue it Service Management Magazin, Heft 54, ab Mitte Februar 2021 zu beziehen – www.itsmf.de

webinar: digitale transformation – modul 1: erfolgreiche digitale transformationen haben system

Externer Link auf YouTube-Video

WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

Wie setzt man eine digitale Transformation mit System erfolgreich um?
Im Fokus dieses Webinars ist die Standortbestimmung zu Beginn einer digitalen Transformation:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation und
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung

Unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check stellen wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung

Referenten sind Markus Neuhaus & Frank Bornhöft

Hinweis: In den kommenden Monaten planen wir weitere Webinare zum Thema digitale Transformation

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

business blitzlicht – digitale transformation erfolgreich umsetzen

Business Blitzlicht: Digital Transformation erfolgreich umsetzen

Externer Link auf YouTube-Video

Mit diesem kurzen Blitzlicht Digitale Transformation zeigen wir Ihnen den in die Digitale Transformation von Unternehmen:

  • Was ist Digitale Transformation?
  • Wie kann eine Digitale Transformation einem Unternehmen in Krisenzeiten helfen?

Um den erfolgreichen Weg der digitalen Transformation zu finden, empfehlen wir ein Vorgehen mit 8 Schritten, das wir in diesem Business Blitzlicht kurz vorstellen

Unsere Präsentation zum Business Blitzlicht – Digitale Transformation erfolgreich umsetzen senden wir Ihnen gerne zu

Gerne stellen wir Ihnen auch in einem persönlichen Online-Meeting weitere Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

bpug webinar: best practice für unternehmen in der krise – business continuity wiederanlauf

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an den Webinaren für Unternehmen zur COVID-19-Pandemie

Wir freuen uns über ein Feedback zum Webinar Business Continuity Quick Check – Wiederanlauf

  • Mit unseren Checks lässt sich per Videokonferenz Ihre aktuelle Situation bewerten
  • Unsere Checks adressieren die Bereiche: Unternehmensleitung, Finanzen, Personal, IT/TK, Produktion, Vertrieb, Einkauf
  • Wir gehen nach erprobtem Best Practice Ansatz vor
  • Alle relevante Informationen werden innerhalb von 2 Stunden remote oder vor Ort aufgenommen
  • Das Ergebnis mit Maßnahmenplan liegt innerhalb von einem Tag vor

Externer Link auf YouTube-Video

Teil 2 – Business Continuity Quick Check für den Wiederanlauf

Unsere Präsentation zum Präsentation Business Continuity Quick Check – Wiederanlauf senden wir Ihnen gerne zu

Nutzen Sie unsere Erfahrung um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die aktuelle Herausforderung zu bringen
Wir bieten Ihnen die relevante Expertise aus einer Hand. Sie erfahren welche Teile Ihres Unternehmens geschäftsrelevant und kritisch für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes sind

Unsere ergänzenden Leistungen zum Quick Check sind:

  • Die Erstellung eines Kommunikationsplans für die Steuerung des Krisenmanagements
  • Die Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (nach Bedarf, remote)
  • Die Bereitstellung von Interim Managern oder Experten bei Ausfall kritischer Ressourcen
  • Das Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter während der Umstellung (auch virtuell)

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Online-Meeting Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

webinare

03.2021 Referent und Moderator
BUSINESS BLITZLICHT DIGITALE TRANSFORMATION
Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System

Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie

marim consult und PROCISE zeigen, wie die richtige Digitale Strategie entwickelt wird
YouTube 

02.2021 Referent und Moderator
BUSINESS BLITZLICHT DIGITALE TRANSFORMATION
Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System

Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation
YouTube

11.2020 Referent und Moderator
WEBINAR BEST PRACTICE
FÜR EINE ERFOLGREICHE DIGITALE TRANSFORMATION
MIT ERFAHRUNGEN AUS DER CORONA KRISE

marim consult und PROCISE zeigen Auswirkungen der CORONA Krise auf die Digitalen Transformation von Unternehmen
BPUG Kongress 2020, XING

10.2020 Referent und Moderator
BUSINESS BLITZLICHT DIGITALE TRANSFORMATION
Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

marim consult und PROCISE zeigen die notwendige Standortbestimmung für eine Digitalen Transformation
XING, YouTube

09.2020 Referent und Moderator
BUSINESS BLITZLICHT
Digitale Transformation erfolgreich umsetzen

marim consult und PROCISE geben einen Überblick zur Digitalen Transformation von Unternehmen
XING, YouTube

05-06.2020 Referent und Moderator
WEBINAR BUSINESS CONTINUITY CHECK
Teil 2 Wiederanlauf

marim consult und PROCISE bieten strukturierte Unterstützung für Unternehmen zum Wiederanlauf in der COVID-19-Krise
XING, YouTube

03-04.2020 Referent und Moderator
WEBINAR BUSINESS CONTINUITY QUICK CHECK
Teil 1 Lockdown

marim consult und PROCISE bieten strukturierte Unterstützung für Unternehmen zum Lockdown in der COVID-19-Krise
XING, YouTube, SWR4

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

 

Expedition 8 Training & Consulting empfiehlt den BC Quick Check

Die Expedition 8 Training & Consulting aus Hannover und Stuttgart empfiehlt den Business Continuity Quick Check von marim consult und PROCISE

Wir freuen uns mit Expedition 8 einen kompetenten Trainingspartner für unsere Webinare gefunden zu haben

Gemeinsam erfolgreich durch die Herausforderung der kommenden Monate gehen

Ihr Team von marim consult und PROCISE

 

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

SWR BEITRAG ZUM BUSINESS CONTINUITY QUICK CHECK

Berater aus Rheinhessen und Hessen helfen Unternehmen in der Krise

marim consult und PROCISE helfen Unternehmen ihre aktuelle Situation zu erfassen und schnellstmöglich auf die COVID-19-Pandemie zu reagieren

In mehreren Webinaren wurde das strukturierte Vorgehen für Unternehmen vorgestellt und in deutsch- und englisch-sprachigen Videokonferenzen mit Kunden sehr erfolgreich umgesetzt

 

Gerne stehen wir mit unseren Erfahrungen zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

bpug webinar: best practice für unternehmen in der krise – business continuity quick check

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an den Webinaren für Unternehmen zur COVID-19-Pandemie

Wir freuen uns über ein Feedback zum Webinar Business Continuity Quick Check – Lockdown

  • Mit unseren Checks lässt sich per Videokonferenz Ihre aktuelle Situation bewerten
  • Unsere Checks adressieren die Bereiche: Unternehmensleitung, Finanzen, Personal, IT/TK, Produktion, Vertrieb, Einkauf
  • Wir gehen nach erprobtem Best Practice Ansatz vor
  • Alle relevante Informationen werden innerhalb von 2 Stunden remote oder vor Ort aufgenommen
  • Das Ergebnis mit Maßnahmenplan liegt innerhalb von einem Tag vor

Externer Link auf YouTube-Video

Teil 1 – Business Continuity Quick Check für den Lockdown

Unsere zum Präsentation Business Continuity Quick Check – Lockdown senden wir Ihnen gerne zu.

Nutzen Sie unsere Erfahrung um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die aktuelle Herausforderung zu bringen

Wir bieten Ihnen die relevante Expertise aus einer Hand. Sie erfahren welche Teile Ihres Unternehmens geschäftsrelevant und kritisch für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes sind

Unsere ergänzenden Leistungen zum Quick Check sind:

  • Die Erstellung eines Kommunikationsplans für die Steuerung des Krisenmanagements
  • Die Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (nach Bedarf, remote)
  • Die Bereitstellung von Interim Managern oder Experten bei Ausfall kritischer Ressourcen
  • Das Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter während der Umstellung (auch virtuell)

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Online-Meeting Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

corona pandemie

Business Continuity in der COVID-19-Pandemie – haben Sie an alles gedacht?

Gemeinsam mit unserem Partner Procise haben wir ein pragmatisches und schnelles Vorgehen für die Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit erstellt

Ihre Herausforderung

Unvorhersehbare Ereignisse beeinträchtigen Ihr Business. Der Ausfall von Lieferanten, Mitarbeitern oder Kunden verursacht zusätzliche Risiken und Kosten. Sie haben keine Zeit für langwierige Analysen und müssen schnell Maßnahmen einleiten. Gleichzeitig sind Mitarbeiter und Partner in der Veränderung mitzunehmen und im richtigen Maße zu informieren

Externer Link auf YouTube-Video

Ihr Ziel

  • Auf täglich ändernde Rahmenbedingungen reagieren
  • Relevante Risiken identifizieren
  • Adäquate Gegenmaßnahmen schnell einleiten
  • Finanzielle Stabilität sicherstellen

Unser Lösungsansatz

  • Mit unserem Quick Check per Videokonferenz Ihre aktuelle Situation bewerten
  • Unser Quick Check adressiert die Bereiche: Unternehmensleitung, Finanzen, Personal, IT, Produktion, Vertrieb, Einkauf

    Externer Link auf YouTube-Video

  • Vorgehen nach erprobtem Best Practice Ansatz
  • Relevante Informationen innerhalb von 2 Stunden aufnehmen
  • Ergebnis mit Maßnahmenplan liegt innerhalb von einem Tag vor

Ergänzende Leistungen

  • Erstellung eines Kommunikationsplans für die Steuerung des Krisenmanagements
  • Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung (nach Bedarf, remote)
  • Bereitstellung von Interim Managern oder Experten bei Ausfall kritischer Ressourcen
  • Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter während der Umstellung (auch virtuell)

Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die aktuelle Herausforderung zu bringen. Wir bieten Ihnen die relevante Expertise aus einer Hand. Sie erfahren welche Teile Ihres Unternehmens geschäftsrelevant und kritisch für den Betrieb sind. Weitergehende Grundlagen zum Arbeitsplatz im Home Office oder dem sicheren Umgang mit Passwörtern finden Sie auch unter Social Engineering

Das Vorgehen des Business Continuity Quick Checks im Überblick

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Online-Meeting Ansätze und Erfahrungen vor

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !