KI? or not to be! - marim consult ist jetzt Partner der Project ConsultProject Consult

Best Practice

By Management Consulting, Professional Expertise

Ihre Herausforderung

Professionelle Dienstleister müssen über ein hohes Maß an Fachkompetenz und Erfahrung verfügen. Sie müssen nicht nur über tiefgehendes Fachwissen verfügen, sondern auch branchenspezifische Herausforderungen und Trends verstehen. Zuverlässigkeit und Termintreue sind ebenfalls von großer Bedeutung. Führungskräfte müssen darauf vertrauen können, dass Deadlines eingehalten und Projekte qualitativ hochwertig und pünktlich abgeschlossen werden.

Ihr Ziel

Als Führungskraft wissen Sie, dass der Erfolg Ihres Unternehmens stark von der Qualität der externen Dienstleister abhängt, mit denen Sie zusammenarbeiten. Bei der Auswahl eines Dienstleisters für professionelle Services sind bestimmte Erwartungen und Anforderungen besonders wichtig, um sicherzustellen, dass die Partnerschaft produktiv und vorteilhaft ist.

Unser Lösungsansatz

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, diese Punkte zu verifizieren und sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen Ihren hohen Anforderungen gerecht werden. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir diese Erwartungen erfüllen und Ihre Unternehmensziele unterstützen können.

Hier finden Sie in Auftraggeber und Kunden, Engagements, Moderationen, Veröffentlichungen, Webinare und Zertifikationen, die genau das seit 2015 belegen. Weitere Informationen finden Sie unter freelancermap.de.

Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

Project Consult – eine toller Partner

By Business Continuity, Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting, Professional Expertise

Project Consult – eine toller Partner

Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?

Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:

  • liefert hersteller- und produktunabhängig Beratung zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz,
  • verfügt über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen,
  • bringt mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen mit,
  • unterstützt bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen,
  • berücksichtigt alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und
  • schafft mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!

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Mathematische Grundlagen zur KI

By Business Development, Business Visualization, Management Consulting, Professional Expertise

Mathematische Grundlagen zur KI

Mathematisches Wissen ist aus mehreren Gründen grundlegend, um Künstliche Intelligenz (KI) essentiell zu verstehen.

Es empfiehlt sich jedem, sich mit dem Thema Mathematik auseinanderzusetzen. Ohne Statistik, Stochastik, Kombinatorik, Mengenlehre oder Logik gibt es keine KI. Ohne Mathematik funktionieren diese „ALGORITHMEN“ nicht, die die Basis der KI-Systeme bilden. Man stellt sich jetzt am besten ein leichtes Echo im Nachhall dieses Wortes vor. Manche verwenden dieses Wort, als wäre es der Heilige Gral. 

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Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?

By Business Continuity, Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting, Process Optimization, Project Management

Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?

Alle die jetzt stutzen, haben das Thema Künstliche Intelligenz bisher noch nicht verstanden. Was hat Mathematik und deren Anwendungsgebiete mit KI zu tun? ALLES!

Wie oft saßen in den letzten Jahren in Moderationsrunden Promis der verschiedenen Kategorien von A bis ∞ und haben sich verschmitzt lachend gegenseitig eingestanden: „… meine Interessen lagen anders …“ oder „… für mich war Mathematik praktisch nicht einsetzbar …“ und „…deshalb habe ich Mathe sofort abgewählt!“

Hätten sie das mal lieber nicht gemacht!

Sie fühlen sich unsicher bei all den ständig neuen Informationen und Meldungen zur Wunderwelt der künstlichen Intelligenz? Mathematik lässt Sie das viel lockerer sehen. 

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Six Sigma Green Belt Training bei MediaMarktSaturn

By Management Consulting, Process Optimization, Project Management

Six Sigma Green Belt Training

Lean Six Sigma Training bei MediaMarktSaturn nach sechs intensiven Tagen inklusive einer Marketingsimulation erfolgreich abgeschlossen.
Ein tolles und hochmotiviertes Team der MediaMarktSaturn hat es mal wieder geschafft. Alle Teilnehmer haben bravourös das Examen bestanden.
Alles Gute auf dem „praktischen“ Weg der Umsetzung!
-> Näheres auf Linkedin

Business Interim Management

By Business Continuity, Business Development, Business Visualization, Business Visualization, Management Consulting, Process Optimization, Professional Expertise, Project Management

Business Interim Management

Interim Manager – nur ein anderes Wort für Consultant?

Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen

Beraten oder Anpacken

Ein Consultant wird in der Regel beauftragt, um eine Situation zu analysieren, Strategien für die Zukunft zu entwickeln und – wie der Name sagt – beratend zur Seite zu stehen

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Engagements

By KI / AI, Management Consulting, Professional Expertise

BVMW Beraternetzwerk des Mittelstandes

Der Mittelstand BVMW setzt sich seit über 40 Jahren für den Erhalt und die Stärkung mittelständischer Unternehmen ein. Ein wichtiger Faktor dabei ist die Unternehmensberatung. Deswegen hat der BVMW das Beraternetzwerk Mittelstand gegründet. Dies soll Unternehmern als Orientierungshilfe bei der Suche nach qualifizierten Beratern dienen.

BVMW Kommission Internet und Digitales

Die BVMW-Kommission „Internet und Digitales“ ist die Stimme des Mittelstands in der Digitalisierungspolitik. IT-Dienstleister, Anwender, Berater und Wissenschaftler bilden das Expertenteam zur Digitalisierung des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Die Kommission verfolgt erfolgreich folgende Ziele:

  • Pro-Aktive Einbringung von Schwerpunktthemen aus Sicht des Mittelstands in die öffentliche und politische Meinungsbildung
  • Stellungnahmen und Gegenpositionen zu Gesetzesentwürfen, Vorschlägen, Richtlinien und Verordnungen auf nationaler und europäischer Ebene (z.B. Datenschutz, Meldepflicht.) aus Sicht des anwendenden Mittelstands
  • Expertenwissen und Unterstützung  bei digitalen Themen, wie digitale Unternehmenskultur, IT-Sicherheit oder digitale Arbeitswelt
  • Konzepte für Veranstaltungen  zur Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft
  • Anpassung der Aktivitäten und Arbeitsfelder an neue technische Entwicklungen

  

ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence

  • Governance für KI-Systeme
  • Evaluierung der EU-Regulatorik im KI-Bereich und kontinuierliches Monitoring der Entwicklungen und Erstellung von Leitfäden sowie Pre-Checks zur Compliance von KI-Systemen
  • Entwicklung einer sicheren Standardarchitektur für KI-Anwendungen, insbesondere solche, die große Sprachmodelle nutzen
  • Förderung der verantwortungsvollen Nutzung und Integration neuer KI-Technologien sowie der Befähigung von Fachexperten durch Fachartikel, Vorträge und Events


ISACA Fachgruppe Cloud Computing bis 2024

  • Begleitung bzw. Kommentierung von Standardisierungsaktivitäten zu Cloud Computing
  • Bereitstellung von Empfehlungen und Entscheidungshilfen für Unternehmen und IT-Prüfer zur Nutzung von Cloud Computing
  • Durchführung von Analysen zum Einsatz und Akzeptanz von Governance-Modellen bei Cloud Computing


ISACA Fachgruppe Cyber Security bis 2024 (Gründungsmitglied)

  • Forum für Experten und Spezialisten für technologische Grundlagen der Cyber-Sicherheit
  • Gemeinsame Veröffentlichung des Cyber Security Checks V1 & V2 für Informationssicherheit mit dem Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnologie (BSI)
  • Ausbildung und Zertifizierungen Cyber Security Practitioner
  • Begleitung bzw. Kommentierung von Standardisierungsaktivitäten zur Cyber Sicherheit

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