DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 3 – DIGITALE STRATEGIE

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marim consult und PROCISE zeigen die Festlegung der Digitalen Strategie in einer Digitalen Transformation

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.

Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie und die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen :

  • Was liefert dem Kunden einen Mehrwert?
  • Wie verdienen wir damit Geld?

Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.

Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

Hewlett Packard Enterprise – Business Continuity Quick Check

Mit den richtigen Massnahmen im Business Continuity Management beginnen
marim consult und Procise beraten gemeinsam mit HPE in der vorbeugenden Krisenprävention für Unternehmen

HPE Data Sheet

Der HPE Business Continuity Quick Check hilft im Krisenfalle, die richtigen Ansatzpunkte zu identifizieren, Handlungsstränge zu priorisieren, Verantwortlichkeiten zuordnen, Maßnahmenumsetzung zu verfolgen und deren Wirksamkeit zu prüfen.

Die Prävention und Bewältigung von unvorhergesehen Ereignissen, Notfällen und Krisen gehört zu einer der vordringlichen Aufgaben jeder Unternehmensführung. Dafür kann der Quick Check eine effiziente Unterstützung bieten und damit den der Fortbestand des Geschäftsbetriebs abzusichern.

Der Fokus des BC Quick Checks untersucht die Auslöser und Zielsetzungen für die Krisenprävention, die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes und den geordneten Wiederanlauf nach der Krise.

Lesen Sie die Details im Flyer von HPE

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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Dr. CORONA oder: Wie ich lernte den Lock-down zu lieben

Artikel im itSM-Magazin

Eine kleiner Erfahrungsbericht zu den Erfahrungen von Unternehmen in der COVID-19-Pandemie

Wie steuert man als Business Continuity Manager durch eine globale Krise – mit dem klassischen Wasserfall-Ansatz oder besser doch mit Quick Checks?

Ein Jahr nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie werden viele Erfahrungen aus der Krise auch im neuen modernisierten BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management diskutiert.

Der Protagonist erscheint
Irgendwann während einer CNN Übertragung im Impeachment-Verfahren Ende 2019 – mittlerweile muss man ja vom ersten sprechen – erschien eine Nachricht auf dem unteren Tickerlaufband: „Multipler Virus auf Fischmarkt in China entdeckt.“ Das ging fast unter im Tohuwabohu der permanenten BREAKING NEWS an diesem Tag – aber irgendwie wurde es doch zur Kenntnis genommen.

Als der Ticker am nächsten Tag immer noch die Meldung brachte, und die erste Reportage eines nervösen CNN-Reporters von einem Lock-down der noch unbekannten Millionenmetropole Wuhan sprach, da kamen Erinnerungen an die Vogelgrippe H5N1 in 2006 und die Schweinegrippe H1N1 seit 2009 auf. Aber es ging damals alles ohne großartige Probleme weiter. Und auch die letzte Vogelgrippe H7N9 in 2013 war nicht dramatisch gewesen – und vor allem letztere nur im weit entfernten China. Betrifft das europäische Unternehmen? Der Markt mit Lieferketten und Lagern funktioniert doch?

Lesen Sie den ganzen Artikel 

Das neue it Service Management Magazin, Heft 54, ab Mitte Februar 2021 zu beziehen – www.itsmf.de

DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 2 – CHANGE MANAGEMENT

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marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.

Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung

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management consulting

Ihre Herausforderung

Als Führungsperson sind Sie permanent von verschiedener Seite gefordert. Aktuelle Aufgaben kommen ungeplant und fordern sofortige Aufmerksamkeit – beispielsweise aktuell in der CORONA-Pandemie oder in einer Digitale Transformation durch erhöhten Marktdruck

Ihr Ziel

Ad hoc, adäquat und zielgerichtet Projekte steuern, Prozesse optimieren sowie als verantwortliche Person für die Lösung auch IT Sicherheit und Datenschutz sicherstellen. Dazu nutzen wir ein langjährig erprobtes Vorgehen aus Projekten 

  • Strukturierte Aufnahme der Herausforderungen
  • Expertise der Beteiligten herausarbeiten
  • Konflikte nachhaltig beseitigen
  • Ein gemeinsames Ziel ableiten 
  • Zusage aller Beteiligten einfordern
  • Aufgabe erfolgreich steuern

Unser Lösungsansatz

  • Wir bieten professionelle Leistungen als externe Unterstützung im Projekt, die Sie ohne langwierige Einarbeitung direkt einsetzen können
  • Wir entlasten das Management durch eine Interimslösung vom Zeitdruck oder coachen das Projektteam
  • Wir lösen mit Ihnen gemeinsam und nachhaltig Konflikte im Projekt
  • Wir analysieren und optimieren Prozesse in Ihrer Unternehmung durch geführte und zielgerichtete Workshops

Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz und bekommen Sie einen ersten Eindruck in unseren Webinaren

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor

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BPUG-Kongress 2020

Externer Link auf Xing

Die Best Practice User Group (BPUG) lädt zum BPUG Kongress 2020 ein – in diesem Jahr online

Am Freitag den 20.11.2020 ab 10:00 Uhr stellten Frank Bornhöft und Markus J Neuhaus im Stream 3 : Best Practice für eine erfolgreiche Digitale Transformation mit Erfahrungen aus der CORONA Krise vor

  • Was löst eine Business Transformation aus? Corona als als schmerzhafter Auslöser für das Neue Normal
  • Was ist eine Business Transformation? Die Digitalisierung von Unternehmen umfasst weit mehr als die Automatisierung von Geschäftsprozessen
  • Ohne Zielbild und Roadmap kein Nutzen! Strukturiertes Vorgehen mit acht Schritten
  • Lessons Learned! Kritische Erfolgsfaktoren einer Business Transformation! Erfahrungen aus Lockdown und Wiederanlauf

    Präsentation

Wir hatten eine lebhafte und offene Diskussionsrunde mit den Teilnehmern um die besten Ansätze zu erörtern, Ideen zu generieren und einen strukturierten Weg aus der Krise schon heute aufzuzeigen

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung

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webinar: digitale transformation – modul 1: erfolgreiche digitale transformationen haben system

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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

Wie setzt man eine digitale Transformation mit System erfolgreich um?
Im Fokus dieses Webinars ist die Standortbestimmung zu Beginn einer digitalen Transformation:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation und
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung

Unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check stellen wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung

Referenten sind Markus Neuhaus & Frank Bornhöft

Hinweis: In den kommenden Monaten planen wir weitere Webinare zum Thema digitale Transformation

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 1 – STANDORT BESTIMMEN

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Sie erfahren, wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt. Im Fokus dieses Webinars ist der erste Schritt – die Bestimmung des Standortes:

  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation und
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung

Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.
Referenten sind Markus J Neuhaus & Frank Bornhöft

Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

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Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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business blitzlicht – digitale transformation erfolgreich umsetzen

Business Blitzlicht: Digital Transformation erfolgreich umsetzen

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Mit diesem kurzen Blitzlicht Digitale Transformation zeigen wir Ihnen den in die Digitale Transformation von Unternehmen:

  • Was ist Digitale Transformation?
  • Wie kann eine Digitale Transformation einem Unternehmen in Krisenzeiten helfen?

Um den erfolgreichen Weg der digitalen Transformation zu finden, empfehlen wir ein Vorgehen mit 8 Schritten, das wir in diesem Business Blitzlicht kurz vorstellen

Unsere Präsentation zum Business Blitzlicht – Digitale Transformation erfolgreich umsetzen senden wir Ihnen gerne zu

Gerne stellen wir Ihnen auch in einem persönlichen Online-Meeting weitere Ansätze und Erfahrungen vor

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Business Blitzlicht – Digitale Transformation erfolgreich umsetzen

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Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens  – wir zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf

Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie steigert den Druck die Möglichkeiten einer Digitalen Transformation für grundlegende und weitreichende Anpassungen anzugehen

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Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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