marim consult engagiert sich in der neu gegründeten ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence.
Die Fachgruppe Artificial Intelligence (AI) hat den Zweck einen Austausch zwischen Fachexperten zu fördern sowie Leitfäden und Checklisten zu erstellen, um Unternehmen und Organisationen bei der sicheren und regelkonformen Nutzung des transformativen Potentials von KI zu unterstützen.
(mehr …)Die beste Karikatur gewinnt
Schon mal mit OpenAI ChatGPT, Microsoft Copilot, ANTROP\C Claude, MIRO Board
oder anderen gearbeitet?
Dann wird es Zeit. Wie wäre es mit einem tollen kinderleichten Wettbewerb?
Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?
Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!
(mehr …)Mathematische Grundlagen zur KI
Mathematisches Wissen ist aus mehreren Gründen grundlegend, um Künstliche Intelligenz (KI) essentiell zu verstehen.
Es empfiehlt sich jedem, sich mit dem Thema Mathematik auseinanderzusetzen. Ohne Statistik, Stochastik, Kombinatorik, Mengenlehre oder Logik gibt es keine KI. Ohne Mathematik funktionieren diese „ALGORITHMEN“ nicht, die die Basis der KI-Systeme bilden. Man stellt sich jetzt am besten ein leichtes Echo im Nachhall dieses Wortes vor. Manche verwenden dieses Wort, als wäre es der Heilige Gral.
(mehr …)Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?
Alle die jetzt stutzen, haben das Thema Künstliche Intelligenz bisher noch nicht verstanden. Was hat Mathematik und deren Anwendungsgebiete mit KI zu tun? ALLES!
Wie oft saßen in den letzten Jahren in Moderationsrunden Promis der verschiedenen Kategorien von A bis ∞ und haben sich verschmitzt lachend gegenseitig eingestanden: „… meine Interessen lagen anders …“ oder „… für mich war Mathematik praktisch nicht einsetzbar …“ und „…deshalb habe ich Mathe sofort abgewählt!“
Hätten sie das mal lieber nicht gemacht!
Sie fühlen sich unsicher bei all den ständig neuen Informationen und Meldungen zur Wunderwelt der künstlichen Intelligenz? Mathematik lässt Sie das viel lockerer sehen.
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Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen
Ein Consultant wird in der Regel beauftragt, um eine Situation zu analysieren, Strategien für die Zukunft zu entwickeln und – wie der Name sagt – beratend zur Seite zu stehen
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DEUTSCHES
WIRTSCHAFTSFORUM
DIGITAL_
Im Auftrag des Wirtschaftsministeriums Rheinland-Pfalz präsentieren marim consult und PROCISE praktische Erfahrungen der Auswirkungen, Chancen und Herausforderungen der zunehmenden Verbreitung mobiler Arbeitsformen
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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie
Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.
Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie. Die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen :
Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung, um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung
Welche Rolle spielt ein professionelles Change Management?
Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern.
Wir zeigen mit einer Matrix Change Management gut aufeinander abgestimmt wird. Einen ersten Eindruck erhalten Sie in unserem Webinar.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Sechs Jahre nach der viel beachteten Studie Cloud Governance in Deutschland – eine Standortbestimmung erscheint die neue Studie.
Wieder wurden Experten durch das ISACA Germany Chapter e. V. (ISACA) und PwC nach Ihren Erfahrungen und Zukunftserwartungen hinsichtlich der Nutzung von Cloud Computing befragt.
Die Funktionen der Befragten, der Branchenschwerpunkt und die Marktorientierung sind in der Verteilung der Teilnehmer nahezu identisch zu 2015. Auch die Marktorientierung der Unternehmen nach geografischer Ausrichtung ist annähernd dieselbe wie zuvor. Damit ergibt sich eine gute bis sehr gute Vergleichbarkeit der Ergebnisse bei den Entwicklungen, Trends und Erwartungen in der Studie.
Lesen Sie die Studie Cloud Governance in Deutschland – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung