Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen
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DEUTSCHES
WIRTSCHAFTSFORUM
DIGITAL_
Im Auftrag des Wirtschaftsministeriums Rheinland-Pfalz präsentieren marim consult und PROCISE praktische Erfahrungen der Auswirkungen, Chancen und Herausforderungen der zunehmenden Verbreitung mobiler Arbeitsformen
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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie
Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.
Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie. Die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen :
Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung, um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung
Welche Rolle spielt ein professionelles Change Management?
Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern.
Wir zeigen mit einer Matrix Change Management gut aufeinander abgestimmt wird. Einen ersten Eindruck erhalten Sie in unserem Webinar.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Sechs Jahre nach der viel beachteten Studie Cloud Governance in Deutschland – eine Standortbestimmung erscheint die neue Studie.
Wieder wurden Experten durch das ISACA Germany Chapter e. V. (ISACA) und PwC nach Ihren Erfahrungen und Zukunftserwartungen hinsichtlich der Nutzung von Cloud Computing befragt.
Die Funktionen der Befragten, der Branchenschwerpunkt und die Marktorientierung sind in der Verteilung der Teilnehmer nahezu identisch zu 2015. Auch die Marktorientierung der Unternehmen nach geografischer Ausrichtung ist annähernd dieselbe wie zuvor. Damit ergibt sich eine gute bis sehr gute Vergleichbarkeit der Ergebnisse bei den Entwicklungen, Trends und Erwartungen in der Studie.
Lesen Sie die Studie Cloud Governance in Deutschland – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung
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marim consult und PROCISE zeigen die Festlegung der Digitalen Strategie in einer Digitalen Transformation.
Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.
Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie und die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen:
Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Mit den richtigen Massnahmen im Business Continuity Management beginnen
marim consult und Procise beraten gemeinsam mit HPE in der vorbeugenden Krisenprävention für Unternehmen
HPE Data Sheet
Der HPE Business Continuity Quick Check hilft im Krisenfalle, die richtigen Ansatzpunkte zu identifizieren, Handlungsstränge zu priorisieren, Verantwortlichkeiten zuordnen, Maßnahmenumsetzung zu verfolgen und deren Wirksamkeit zu prüfen.
Die Prävention und Bewältigung von unvorhergesehen Ereignissen, Notfällen und Krisen gehört zu einer der vordringlichen Aufgaben jeder Unternehmensführung. Dafür kann der Quick Check eine effiziente Unterstützung bieten und damit den der Fortbestand des Geschäftsbetriebs abzusichern.
Der Fokus des BC Quick Checks untersucht die Auslöser und Zielsetzungen für die Krisenprävention, die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes und den geordneten Wiederanlauf nach der Krise.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
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marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation.
Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.
Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 1: Standort bestimmen
Unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check stellen wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung
Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
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marim consult und PROCISE zeigen wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt.
Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.
Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen
Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf Xing.
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.