KI? or not to be! - marim consult ist jetzt Partner der Project ConsultProject Consult

Project Consult – eine toller Partner

Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?

Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:

  • liefert hersteller- und produktunabhängig Beratung zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz,
  • verfügt über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen,
  • bringt mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen mit,
  • unterstützt bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen,
  • berücksichtigt alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und
  • schafft mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!

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Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?

Alle die jetzt stutzen, haben das Thema Künstliche Intelligenz bisher noch nicht verstanden. Was hat Mathematik und deren Anwendungsgebiete mit KI zu tun? ALLES!

Wie oft saßen in den letzten Jahren in Moderationsrunden Promis der verschiedenen Kategorien von A bis ∞ und haben sich verschmitzt lachend gegenseitig eingestanden: „… meine Interessen lagen anders …“ oder „… für mich war Mathematik praktisch nicht einsetzbar …“ und „…deshalb habe ich Mathe sofort abgewählt!“

Hätten sie das mal lieber nicht gemacht!

Sie fühlen sich unsicher bei all den ständig neuen Informationen und Meldungen zur Wunderwelt der künstlichen Intelligenz? Mathematik lässt Sie das viel lockerer sehen. 

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Cyber-Sicherheits-Check OT

Markus J Neuhaus unterstützte als Co-Autor bei der erstmaligen Erstellung des neuen Cyber Security Check Version OT und erstellt die Abbildungen im Leitfaden

Ihre Herausforderung

Eine komplette Betrachtung eines Unternehmens mit Produktionsanlagen und infrastruktureller IT ist ohne die genaue Analyse und Bewertung der Operationelle Technologie (OT) nicht möglich. Die beste Absicherung der klassischen IT in Büro und Verwaltung nützt nichts, wenn die OT-Seite nicht gleichstark ist

Ihr Ziel

Auch in der OT gelten die gleichen Ziele wie auf der klassischen IT Seite. Mit dem Cyber-Sicherheits-Check OT wissen Sie, wie es um die Sicherheit Ihrer Kronjuwelen bestellt ist und was sie tun müssen um Ihre individuelle Sicherheitssituation richtig abzubilden

• Sie planen die Einführung eines Information Security Management Systems (ISMS) nach ISO/IEC 27001?
• Wie ist der Status des Datenschutzes und der Sicherheitslage in Ihrem Unternehmen?
• Sie haben noch kein Sicherheitskonzept festgelegt und wollen zuerst einen Status der Angriffsvektoren erheben?

Unser Lösungsansatz

Nach einigen erfolgreichen Jahren des Cyber Sicherheitsrat Checks IT wurde auf vielfachen Wunsch und Anfragen von Unternehmen der Cyber Security Check OT durch das BSI und die ISACA veröffentlicht. Die 360 Grad Betrachtung der Unternehmen berücksichtigt die gesteigerten Bedürfnisse an Sicherheit und alle Angriffsvektoren in IT und OT

Das BSI und die ISACA bieten Unternehmen mit dem Cyber-Sicherheits-Check OT eine ideale Ergänzung, um die eigenen Sicherheitslage umfassend aufzunehmen. Gerade für mittelständische Unternehmen ohne große eigene IT- oder Risk-Abteilung ist dies eine ideale erste Standortbestimmung der IT und OT Sicherheit

Mit dem Leitfaden des Cyber-Sicherheits-Check OT (CSC) auf Basis der Vorgaben des BSI und der ISACA lassen sich bestehende Sicherheitsstandard im Unternehmen überprüfen. Die Ergebnisse des CSC leiten sich direkt aus BSI IT-Grundschutz-Kompendium, ISACA COBIT 2019, ISO/IEC 27001:2013 oder PCI DSS 3.2.1 ab

Oder eigene Mitarbeiter sollen zum Cyber Security Practitioner OT ausgebildet werden? Auch das ist möglich – als Gruppe im eigenen Unternehmen oder in offenen Zertifikatskursen

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

 

Business Interim Management

Business Interim Management

Interim Manager – nur ein anderes Wort für Consultant?

Wer noch nie mit einem Interim Manager gearbeitet hat, der mag sich zu Recht fragen, was denn eigentlich der Unterschied zu einem Consultant ist. Tatsächlich gibt es einige Parallelen und beide Ansätze haben ihre Berechtigung und sind in gewissen Situationen sinnvoll. Um entscheiden zu können, was man braucht, sollte man sich aber vor allen Dingen die wichtigsten Unterschiede vor Augen führen

Beraten oder Anpacken

Ein Consultant wird in der Regel beauftragt, um eine Situation zu analysieren, Strategien für die Zukunft zu entwickeln und – wie der Name sagt – beratend zur Seite zu stehen

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Business Consulting

Als Führungskraft sind Sie ständig von verschiedenen Seiten gefordert. Aktuelle Aufgaben kommen ad hoc oder ungeplant und erfordern sofortige Aufmerksamkeit.

Das ist eine tolle Chance, sich zu beweisen! Interne Ressourcen sind kurzfristig und temporär im eigenen Unternehmen nicht verfügbar oder Know-how-Träger verlassen ungeplant das Unternehmen. Der Termindruck für geplante oder kurzfristige Projekte steigt. Das Konfliktpotenzial im Projekt steigt intern wie extern – und bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Konfliktmanager zu beweisen!

Sie möchten Projekte steuern, Prozesse optimieren und als verantwortliche Person für die Lösung auch IT-Sicherheit und Datenschutz sicherstellen? Perfekt, dann sind Sie bei uns genau richtig! Denn wir unterstützen Sie gerne auf Zeit, um Projekte in Schieflage wieder zu stabilisieren und durch Training und Coaching das eigene Personal zu qualifizieren.

Wir sind Ihre Experten für Strategieberatung und setzen die gemeinsam entwickelten Projekte mit großem Erfolg als Interimsmanager in der Praxis um!

  • Wir bieten professionelle Leistungen als externe Unterstützung im Projekt, die Sie ohne langwierige Einarbeitung direkt einsetzen können (Lean Six Sigma, PDCA, SCRUM, BPMN 2.0).
  • Wir entlasten das Management durch eine Interimslösung vom Zeitdruck oder coachen das Projektteam.
  • Wir lösen mit Ihnen gemeinsam und nachhaltig Konflikte im Projekt.
  • Wir analysieren und optimieren Prozesse in Ihrer Unternehmung durch geführte und zielgerichtete Workshops.

Basis sind ebenfalls langjährige Engagements in mehreren Fachgremien mit resultierenden Kontakten:

Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !