Mit visueller Methodenkompetenz praktisch am Flip-Chart lassen sich schnell und optimal Workshops gestalten. Damit sind aktuelle Ergebnisse, angestrebte Ziele, mit individueller Verantwortung und konkreten nächsten Schritten einfach zu strukturieren – auch adhoc und ohne große Vorbereitung.
Ihre Herausforderung
- Was ist Methodenkompetenz am Flip-Chart grundlegend?
- Wie werden Chancen und Risiken im Projekt strukturiert?
- Wie kann man Prozesse darstellen – intern und extern, vom Kunden, zum Lieferanten, zum Partner?
- Wie werden Ideen zu belastbaren Ergebnissen – zeitliche Planung der einzelnen Schritte?
- Welche Punkte sind in der IT Sicherheit relevant?
Ihr Ziel
- Ad hoc die Führung in einem Thema übernehmen
- Überblick für alle Beteiligten erreichen und aufrechterhalten
- Gemeinsames Zielbild entwickeln und den Wandel als Chance begreifen
- Aufgaben fachgerecht vergeben und unterstützen
- Zeitliche Planung für alle transparent machen
Unser Lösungsansatz
Als praktische Fortbildung für Teamleiter, Führungskräfte und Manager zur schnellen Moderation am Flip-Chart bieten wir einen Kurs zur Nutzung des marim consult flip-chart-pools an
- Um Aufgaben mit Teams und Gruppen im Projektmanagement aufzunehmen
- Verbesserung der Prozesse – abteilungsübergreifende Prozessoptimierung
- Keine Ideen und Ansatzpunkte parat – Innovationen und Ideenmanagement durch klassische und moderne Tools
- Auseinandersetzungen lähmen das Geschäft – zur Mediation und Konfliktlösung
- Ansatzpunkte für IT-Sicherheit – Awareness-Schulung
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.