Ihre Herausforderung
Oftmals nutzen Fachabteilungen, IT, Geschäftsleitung, aber auch Partner, die gleichen Bezeichnungen, haben aber unterschiedliche Vorstellungen und meinen im Ergebnis etwas komplett anderes. Die Beteiligten sprechen über den gleichen Prozess, aber aneinander vorbei und merken es oft erst sehr spät
Ihr Ziel
- Prozesse gemeinsam bearbeiten
- Ohne großen zeitlichen Vorlauf starten
- Mit heterogenen Teams arbeiten
- Use Case Management einsetzen
- UX und UI abgleichen
- Prozesse schnell übergreifend darstellen
- BPMN 2.0 als Standard nutzen
Unser Lösungsansatz
Visualisierung lässt sich hervorragend in der Projektsteuerung und in der Definition der Unternehmensprozesse einsetzen. Abteilungsübergreifend bietet Visualisierung die Möglichkeit eine gemeinsame Sicht aller Teilnehmer zu erarbeiten
- Visualisierung ist eine universelle Sprache.
- Die Workshops können direkt und ohne Verzögerung starten.
- Die gemeinsame Sprache entwickelt sich quasi nebenbei – egal ob Prozesse analysiert oder Projekte abgeglichen werden
- Agile Prozessdarstellungen nach SCRUM-Vorgaben nutzen
- XP nutzen und UX und UI frühzeitig abgleichen
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor
Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !