• process analysis

Die klassischen Ansätze sind die bekannten Methoden Six-σ (Six Sigma) und Lean Management oder die Kombination von beidem als Lean Six Sigma

Standardisierte Darstellungen und Verfahrensvorgehen nach Best-Practice durch:

  • Checklisten für den Projektauftrag nutzen
  • Projektrahmen mit allen Beteiligten abstecken
  • Stimme des Kunden (VoC) aufnehmen
  • Prozesse-Input und -Output mit SIPOC definieren
  • Erwartungen der Stakeholder analysieren
  • Verschwendungen von Zeit und Ressourcen mit 5S und Muda aufdecken
  • Nutzwertanalyse des Prozesses darlegen
  • u.v.m.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !