KI? or not to be! - marim consult ist jetzt Partner der Project ConsultProject Consult

KI – Chancen nutzen und Risiken meistern

Wie können Unternehmen die Chancen der KI nutzen und dabei die Risiken meistern? Hier sind ein paar pragmatische Ansatzpunkte

Sep. 2024 – Markus J Neuhaus ist Mitglied in der ISACA Fachgruppe Artificial Intelligence und der Kommission Internet und Digitales des BVMW.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Geschäftswelt – und das in rasantem Tempo. Überall wird gelobt, wie gut sich KI einsetzen lässt. Und wer nicht mitzieht, verliert. Aber wie bei allen neuen Technologien gibt es auch hier Risiken. Die sollte man nicht ignorieren, sondern realistisch einschätzen und pragmatisch lösen.

Wie bewertet man als Unternehmen individuell die potenziellen Risiken einer KI? Und wie klassifiziert man diese? Gilt vielleicht der Grundsatz: Was als Risiko nicht abgesichert werden kann, wird eben versichert? Oder bleibt das Unternehmen auf den Restrisiken sitzen? Was kann ein Unternehmen tun, um Restrisiken zu beherrschen – erst recht, wenn diese nicht auf den ersten Blick zu erkennen sind? 

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Project Consult – eine toller Partner

Warum eine KI-Beratung bei PROJECT CONSULT?

Jetzt ist es offiziell – marim consult ist im Namen der Project consult Berater für KI. Die Project Consult bietet für alle wichtigen Herausforderungen der Digitalisierung Lösungen an:

  • liefert hersteller- und produktunabhängig Beratung zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz,
  • verfügt über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen,
  • bringt mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen mit,
  • unterstützt bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen,
  • berücksichtigt alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und
  • schafft mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist wettbewerbsentscheidend!

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Warum ist 2 + 2 bei KI nur näherungsweise 4?

Alle die jetzt stutzen, haben das Thema Künstliche Intelligenz bisher noch nicht verstanden. Was hat Mathematik und deren Anwendungsgebiete mit KI zu tun? ALLES!

Wie oft saßen in den letzten Jahren in Moderationsrunden Promis der verschiedenen Kategorien von A bis ∞ und haben sich verschmitzt lachend gegenseitig eingestanden: „… meine Interessen lagen anders …“ oder „… für mich war Mathematik praktisch nicht einsetzbar …“ und „…deshalb habe ich Mathe sofort abgewählt!“

Hätten sie das mal lieber nicht gemacht!

Sie fühlen sich unsicher bei all den ständig neuen Informationen und Meldungen zur Wunderwelt der künstlichen Intelligenz? Mathematik lässt Sie das viel lockerer sehen. 

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 3 – DIGITALE STRATEGIE

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marim consult und PROCISE zeigen die Festlegung der Digitalen Strategie in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.

Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie und die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen:

  • Was liefert dem Kunden einen Mehrwert?
  • Wie verdienen wir damit Geld?

Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 2 – CHANGE MANAGEMENT

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marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.

Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 1 – STANDORT BESTIMMEN

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marim consult und PROCISE zeigen wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt.

Im Fokus dieses Webinars ist der erste Schritt – die Bestimmung des Standortes:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation,
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor und
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung.

Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.

Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf Xing.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !