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Modul 2: Change Management

By Business Development, Management Consulting, Professional Expertise

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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

Welche Rolle spielt ein professionelles Change Management?

Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. 

Wir zeigen mit einer Matrix Change Management gut aufeinander abgestimmt wird. Einen ersten Eindruck erhalten Sie in unserem Webinar.

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !

2021 Cloud Governance in Deutschland – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

By Business Development, Business Security, Management Consulting, Professional Expertise

Sechs Jahre nach der viel beachteten Studie Cloud Governance in Deutschland – eine Standort­bestimmung erscheint die neue Studie. 

Wieder wurden Experten durch das ISACA Germany Chapter e. V. (ISACA) und PwC nach Ihren Erfahrungen und Zukunftserwartungen hinsichtlich der Nutzung von Cloud Computing befragt. 

Die Funktionen der Befragten, der Branchenschwerpunkt und die Marktorientierung sind in der Verteilung der Teilnehmer nahezu identisch zu 2015. Auch die Marktorientierung der Unternehmen nach geografischer Ausrichtung ist annähernd dieselbe wie zuvor. Damit ergibt sich eine gute bis sehr gute Vergleichbarkeit der Ergebnisse bei den Entwicklungen, Trends und Erwartungen in der Studie.

Lesen Sie die Studie Cloud Governance in Deutschland – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 3 – DIGITALE STRATEGIE

By Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting

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marim consult und PROCISE zeigen die Festlegung der Digitalen Strategie in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Die Digitale Strategie leitet sich aus der Business Strategie ab – und nicht umgekehrt.

Das Kundenerlebnis (digital und analog) treibt die Business Strategie und die Kunden zufriedenstellen reicht nicht, man muss sie begeistern. Dabei sind die zentralen Fragen:

  • Was liefert dem Kunden einen Mehrwert?
  • Wie verdienen wir damit Geld?

Das Verständnis über die Fokuskunden ist Voraussetzung um diese Fragen zu beantworten und muss regelmäßig überprüft werden.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 3: Einheitliche Digitale Strategie

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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Hewlett Packard Enterprise – Business Continuity Quick Check

By Business Development, Management Consulting, Process Optimization

Mit den richtigen Massnahmen im Business Continuity Management beginnen
marim consult und Procise beraten gemeinsam mit HPE in der vorbeugenden Krisenprävention für Unternehmen

HPE Data Sheet

Der HPE Business Continuity Quick Check hilft im Krisenfalle, die richtigen Ansatzpunkte zu identifizieren, Handlungsstränge zu priorisieren, Verantwortlichkeiten zuordnen, Maßnahmenumsetzung zu verfolgen und deren Wirksamkeit zu prüfen.

Die Prävention und Bewältigung von unvorhergesehen Ereignissen, Notfällen und Krisen gehört zu einer der vordringlichen Aufgaben jeder Unternehmensführung. Dafür kann der Quick Check eine effiziente Unterstützung bieten und damit den der Fortbestand des Geschäftsbetriebs abzusichern.

Der Fokus des BC Quick Checks untersucht die Auslöser und Zielsetzungen für die Krisenprävention, die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes und den geordneten Wiederanlauf nach der Krise.

Lesen Sie die Details im Flyer von HPE

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 2 – CHANGE MANAGEMENT

By Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting

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marim consult und PROCISE zeigen den Einsatz eines professionellen Change Managements in einer Digitalen Transformation.

Das Blitzlicht ist die Fortsetzung der Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Das Change Management ist eine allumfängliche Klammer der Aktivitäten.

Gutes Change Management berücksichtigt alle Kommunikationsrichtungen und bespielt nach Möglichkeit auch alle Kommunikationskanäle. Ob es das interne Wiki oder eine Social Media-Plattform für die Mitarbeiter sind, die Abstimmung mit den Vertriebs- und Marketingkollegen in der Kommunikation mit den Kunden oder der Kontakt des Managements mit Partnern. Wir haben eine Matrix, die in einem guten Change Management aufeinander abgestimmt sein muss. Bekommen Sie einen ersten Eindruck in unserem Webinar.

WEBINAR – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 2: Change Management als zentrale Steuerung

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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Business Consulting

By Business Continuity, Business Development, Management Consulting, Professional Expertise, Project Management

Ihre Herausforderung

Als Führungskraft sind Sie ständig von verschiedenen Seiten gefordert. Aktuelle Aufgaben kommen ad hoc oder ungeplant und erfordern sofortige Aufmerksamkeit.

Das ist eine tolle Chance, sich zu beweisen! Interne Ressourcen sind kurzfristig und temporär im eigenen Unternehmen nicht verfügbar oder Know-how-Träger verlassen ungeplant das Unternehmen. Der Termindruck für geplante oder kurzfristige Projekte steigt. Das Konfliktpotenzial im Projekt steigt intern wie extern – und bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Konfliktmanager zu beweisen!

Ihr Ziel

Sie möchten Projekte steuern, Prozesse optimieren und als verantwortliche Person für die Lösung auch IT-Sicherheit und Datenschutz sicherstellen? Perfekt, dann sind Sie bei uns genau richtig! Denn wir unterstützen Sie gerne auf Zeit, um Projekte in Schieflage wieder zu stabilisieren und durch Training und Coaching das eigene Personal zu qualifizieren.

Unser Lösungsansatz

Wir sind Ihre Experten für Strategieberatung und setzen die gemeinsam entwickelten Projekte mit großem Erfolg als Interimsmanager in der Praxis um!

  • Wir bieten professionelle Leistungen als externe Unterstützung im Projekt, die Sie ohne langwierige Einarbeitung direkt einsetzen können (Lean Six Sigma, PDCA, SCRUM, BPMN 2.0).
  • Wir entlasten das Management durch eine Interimslösung vom Zeitdruck oder coachen das Projektteam.
  • Wir lösen mit Ihnen gemeinsam und nachhaltig Konflikte im Projekt.
  • Wir analysieren und optimieren Prozesse in Ihrer Unternehmung durch geführte und zielgerichtete Workshops.

Basis sind ebenfalls langjährige Engagements in mehreren Fachgremien mit resultierenden Kontakten:

Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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Modul 1: Standort bestimmen

By Business Development, Management Consulting, Professional Expertise

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WEBINAR DIGITALE TRANSFORMATION
Modul 1: Standort bestimmen

Wie setzt man eine digitale Transformation mit System erfolgreich um?
Im Fokus dieses Webinars ist die Standortbestimmung zu Beginn einer digitalen Transformation:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation und
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung

Unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check stellen wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung

Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.

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DIGITALE TRANSFORMATION – MODUL 1 – STANDORT BESTIMMEN

By Business Development, Digitale Transformation, Management Consulting

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marim consult und PROCISE zeigen wie man eine Digitale Transformation mit System erfolgreich umsetzt.

Im Fokus dieses Webinars ist der erste Schritt – die Bestimmung des Standortes:
  • Wir sprechen über die Auslöser einer digitalen Transformation,
  • stellen ein Best Practice Modell zur Umsetzung der Transformation vor und
  • dabei hilft uns das Digital-Readiness-Assessments zur Standortbestimmung.

Den Teilnehmern stellen wir im Anschluß unseren praxiserprobten Digitalisierungs-Quick Check kostenfrei zur Verfügung.

Webinar – Erfolgreiche Digitale Transformationen haben System
Modul 1: Standort bestimmen

Besuchen Sie uns und unseren Partner Procise auf Xing.

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor.

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Was man für Business Development von Spam und Spear-Phishing lernen kann

By Business Development, Business Visualization, Business Visualization

Business Development und Business Security haben viel mehr miteinander gemeinsam, als es den meisten Verantwortlichen in Sales und Marketing bewusst ist – die Mechanismen und Möglichkeiten sind nahezu identisch

Ob der „potentielle“ Kunde eine Spam-E-Mail oder eine Social Media Message erhält – das Ziel des Absenders ist immer eine Reaktion des Kunden erreichen. Auch das Vorgehen im Spear-Phishing ist nichts grundlegend anderes, als eine gezielte Akquisition eines speziell selektierten Kunden – wie im Targeted Marketing

Besonders interessant ist der agile Ansatz einer lange erprobten Targeted Marketing Kampagne. Mit regelmässigen Checks kann hier besonders zielgerichtet und hoch flexibel ein Produkt massgeschneidert werden

Ob Sales & Marketing oder externe Angreifer aus dem Internet – sie haben die gleichen Hürden in IT Security und Datenschutz – wir zeigen was nach Governance und Compliance trotzdem agil möglich ist

Digitale Transformation

By Business Development, Management Consulting, Professional Expertise

Die Digitale Transformation der Unternehmen schreitet immer schneller voran und umfasst den gesamten Geschäftsalltag

Ihre Herausforderung

Sie ist aktuell eine der größten Aufgaben für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und das Handwerk und betrifft dabei alle Branchen und Geschäftsbereiche. Viele Unternehmer im Mittelstand scheuen aber den ersten Schritt, weil das Thema sehr umfangreich ist und bei jeder Form der Digitalen Transformation zusätzliche unbekannte Risiken aufkommen

Um sich im Wettbewerb aber nachhaltig behaupten zu können ist es wichtig die Digitale Transformation und ihre Aspekte zunächst zu verstehen

Ihr Ziel

  • Was ist unter „Digitaler Transformation“ zu verstehen?
  • Was ist agiles Arbeiten und was damit möglich?
  • Welche Chancen und Risiken liegen in der Digitalen Transformation im eigenen Unternehmen?
  • Welche Prozesse sind zu digitalisieren – zum Kunden, zum Lieferanten zu Partnern?
  • Was muss vorbereitet werden und wie werden die Ideen zu belastbaren Ergebnissen?
  • Welche Vorteile bieten SCRUM-Methodiken in komplexen und komplizierten Umgebungen?
  • Welche Punkte sind in der IT Sicherheit und im Datenschutz dabei relevant, aber mit Wissen beherrschbar?
  • Welche finanziellen Aufwende sind zu erwarten?

Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens  – wir zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf oder besuchen Sie unsere Webinar-Reihe zur Digitalen Transformation auf XING und YouTube

Unser Lösungsansatz

In gezielt auf die Geschäftsleitung abgestimmten Workshops werden diese wichtigen Aspekte Schritt für Schritt aufbereitet

  • Individuelle Grundlagen der Teilnehmenden erarbeiten und zukünftige Wissensquellen aufzeigen
  • Individuelle Aufnahme des aktuellen Status in der Digitalisierung es Unternehmens – Aufnahme der Prozesse
  • Definition sinnvoller Schritte in der Digitalisierung – Bestimmung der Projektziele
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung für das Unternehmen analysieren und mit der IT-Sicherheit abstimmen
  • Finanziell Förderungen nutzen in der Umsetzung der Digitalisierung durch verschiedene öffentliche Institutionen

Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor

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