Ihre Herausforderung
Als Führungsperson sind Sie permanent von verschiedener Seite gefordert. Aktuelle Aufgaben kommen ad hoc oder ungeplant und fordern sofortige Aufmerksamkeit
Interne Ressourcen sind kurzfristig und auf Zeit im eigenen Unternehmen nicht vorhanden oder Know-how-Träger verlassen ungeplant das Unternehmen. Der Termindruck für geplante oder kurzfristige Projekte verschärft sich. Das Konfliktpotential im Projekt steigt intern wie extern ohne den gezielten Einsatz einer professionellen Konfliktlösung
Ihr Ziel
Ad hoc, adäquat und zielgerichtet Projekte steuern, Prozesse optimieren sowie als verantwortliche Person für die Lösung auch IT Sicherheit und Datenschutz sicherstellen
Unterstützung auf Zeit einsetzen, um Projekte in Schieflage wieder zu stabilisieren und durch Training und Coaching das eigene Personal zu qualifizieren
Unser Lösungsansatz
Wir beraten in der Strategie und setzen die beratenen Projekte nachweislich erfolgreich als Interimsmanager in der Praxis um
- Wir bieten professionelle Leistungen als externe Unterstützung im Projekt, die Sie ohne langwierige Einarbeitung direkt einsetzen können (Lean Six Sigma, PDCA, SCRUM, BPMN 2.0)
- Wir entlasten das Management durch eine Interimslösung vom Zeitdruck oder coachen das Projektteam
- Wir lösen mit Ihnen gemeinsam und nachhaltig Konflikte im Projekt
- Wir analysieren und optimieren Prozesse in Ihrer Unternehmung durch geführte und zielgerichtete Workshops
Basis sind ebenfalls langjährige Engagements in mehreren Fachgremien mit resultierenden Kontakten
Nutzen Sie unsere erwiesene professionelle Kompetenz und bekommen Sie einen ersten Eindruck in unseren Webinaren
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch Ansätze und Erfahrungen vor
Kontaktieren Sie uns – info (a) marim . de !
